Betekenis 360 graden feedback

Wat is 360 graden feedback?

360 graden feedback vragen betekent dat je feedback vraagt aan meerdere mensen. Dit kunnen collega’s of je leidinggevende zijn, maar ook externen, zoals bijvoorbeeld klanten of leveranciers. Het is belangrijk om 360 graden feedback te vragen omdat je zo vanuit verschillende invalshoeken een gerichte terugkoppeling krijgt die je kunt gebruiken om jezelf te ontwikkelen.

Hoe werkt 360 feedback?

Het is het makkelijkst om een vragenlijst of feedback formulier op te stellen met daarin vragen over jouw ontwikkeling. Zo’n 360 graden feedback formulier of vragenlijst kun je heel makkelijk opstellen en versturen via de online feedback tool van Treams. Door middel van deze tool kun je eenvoudig 360 graden feedback vragen aan interne en externe medewerkers. Heb je hulp nodig bij het stellen van deze vragen? We hebben een aantal voorbeeldvragen voor je opgesomd. We hopen daarmee dat je alvast een voorbeeld hebt van 360 graden feedback. Zeker als je voor het eerst werkt met een 360 feedback formulier kan dit natuurlijk spannend zijn. Wellicht ben je zelfs wel enkel gewend aan 180 graden feedback, waarbij alleen jij en jouw leidinggevende betrokken zijn. Ben je nou benieuwd wat 360 graden feedback is, hoe voorbeeld antwoorden eruit zien of wat de betekenis is? Dan zit je hier goed. Lees snel verder en leer meer over 360 graden feedback en een speciale 360 feedback tool.

Wanneer vraag je deze feedback?

Om het vragen van 360 graden feedback tot een succes te brengen, moet je als organisatie bepalen wat het doel van feedback is en wanneer het ingezet gaat worden. Zo kun je er bijvoorbeeld voor kiezen om op vaste momenten feedback te vragen, zoals na afronding van een project of aan het einde van het jaar voorafgaand aan het beoordelingsgesprek. Dit laatste wordt door organisaties steeds vaker gedaan. Want wie weet er beter hoe jij presteert dan de mensen waar jij op dat moment mee samenwerkt? Hierbij wordt dus afstand genomen van de 180 graden feedback vragenlijst, formulier of methode.

Hoe vraag je feedback via een tool en waarvoor wordt 360 graden feedback gebruikt?

Het vragen van 360 graden feedback is niet iets van de laatste jaren. Binnen verschillende organisaties wordt er al jaren feedback gevraagd. Echter werd dit voorheen gedaan door middel van een offline formulier. Tegenwoordig is het veel makkelijker om een 360 graden vragenlijst op te stellen en te versturen via een online feedback tool. Zo kan je met één klik op de knop het formulier versturen naar verschillende mensen, en verzamel je alle feedback vanuit de verschillende invalshoeken op één plek. Deze applicatie is overigens geschikt voor mobiele en desktop apparaten en voor mensen binnen en buiten jouw organisatie. Daarnaast helpt een tool als Treams, door middel van verschillende feedback voorbeeld vragen, met het stellen van de juiste feedback vragen. Gebruik de feedback tool van Treams dan ook als basis voor jouw 360 feedback formulier en wees gegarandeerd van interessante inzichten.

Tips om 360 graden beoordeling of feedback te introduceren

Er zijn natuurlijk verschillende feedback formulieren en manieren om de 360 tool voor feedback van Treams te implementeren. Hieronder geven wij je een aantal tips om kennis te maken met de 360 degree feedback tool en de algehele 360 graden methode.

  1. Maak feedback geven laagdrempelig
    In basis staan mensen er altijd voor open om elkaar feedback te geven. Het is daarom belangrijk om het gehele proces van 360 graden feedback vragen en geven zo makkelijk mogelijk te maken. Dit kan heel goed via een mobiele feedback app, of desktop applicatie. Zo kun je op ieder moment van de dag, vanaf waar je maar wilt, een feedbackformulier versturen of feedback geven.
  2. Start met het vragen van feedback!
    Feedback geven is heel eng. We willen namelijk het liefst alles goed doen. De angst voor feedback kan heel makkelijk weggenomen worden door te focussen op het vragen van feedback in plaats van het geven van feedback.
  3. Help medewerkers met het stellen van de juiste vraag
    Feedback vragen is spannend. Het gaat namelijk over jezelf. Het is dan ook erg lastig om de juiste vragen te stellen. Help medewerkers hiermee. Leg ze bijvoorbeeld uit wanneer ze feedback moeten vragen, dat ze vragen kunnen stellen die beginnen met hoe, wat, waarom, waar, wie, wanneer of hoezo en vertel ze dat het goed is om altijd het gesprek aan te gaan. Treams helpt je met het stellen van de juiste vraag door middel van meer dan 100 voorbeeldvragen.

Voorbeeld feedbackvragen om te stellen

Het vragen van 360 graden feedback is niet altijd even makkelijk. Om je een handje te helpen geven we je graag voorbeelden van vragen die je kan stellen.

  • Heb je het idee dat je al je ideeën en gedachten met me kan delen? Waarom wel/niet?
  • Heb je het idee dat mijn doelen bijdragen aan de bedrijfsdoelstellingen en -strategie? Waarom wel/niet?
  • Waarom is mijn werk belangrijk voor de organisatie, organisatiedoelstellingen en -strategie?
  • Wat vond je het beste aan [event X/presentatie Y]?
  • Geef ik je genoeg veiligheid om het niet met me eens te zijn? Waarom wel/niet

Wil je nou meer voorbeelden van vragen voor 360 graden feedback? Download dan onze feedback voorbeeld vragenlijst. Je kan natuurlijk ook gewoon gelijk aan de slag gaan met de feedbacktool van Treams!

 

GRATIS MASTERCLASS

Stap voor stap naar een nieuwe HR-cyclus

Werkboek: stap voor stap naar een feedbackcultuur

De switch naar een feedbackcultuur is niet altijd makkelijk. Met dit werkboek helpen we je door middel van opdrachten, tips & tricks en theorie met de eerste stappen naar jullie feedbackcultuur.