Groei is voor iedereen, dat is waar we bij Treams in geloven. Het levert ruimte, energie, creativiteit en plezier op voor mensen, teams en organisaties. In een groeiende organisatie ontstaat er ruimte voor medewerkers om te groeien en te ontwikkelen. Leer meer over Treams...

Wil je ook niets missen?

  • LinkedIn - White Circle

Benieuwd hoe onze tool eruit ziet?

Betekenis talentontwikkeling

Wat is talentontwikkeling?

Talentontwikkeling gaat over hoe een organisatie omgaat met het aanwezige talent en de mogelijkheid geeft om talent te ontwikkelen. Niet iedereen is een talent, maar wel iedereen heeft een talent. Talentontwikkeling is niet alleen weggelegd voor een selecte groep ‘high potentials’. Het gaat erover hoe je het aanwezige talent verder kan ontwikkelen. Aan de organisatie de taak om omstandigheden te creëren waarin het talent van iedere medewerker kan worden ontdekt en verder kan worden ontwikkeld. Het is de kunst om een omgeving te creëren waarbinnen de talenten van iedere medewerker optimaal benut kunnen worden. Talentontwikkeling gaat dus uit van het ingeschatte potentieel van een medewerker en ontwikkelt deze verder. 

 

Waarom is talentontwikkeling belangrijk?

Talentontwikkeling wordt voor veel mensen steeds belangrijker. Vooral Millennials willen continu blijven groeien en ontwikkelen. Dit is zelfs één van de belangrijkste arbeidsvoorwaarden wanneer zij op zoek gaan naar een nieuwe baan. Uit onderzoek blijkt dat medewerkers vinden dat hun talent onvoldoende gezien wordt en dat zij meer in hun mars hebben dan zij nu kunnen laten zien. Bij veel organisaties werken ze nog met een traditionele jaarcyclus waarbij er drie keer per jaar wordt gesproken over persoonlijke ontwikkeling. Zonde! Persoonlijke ontwikkeling laat zich namelijk niet vangen in halfjaarlijkse sessies. Je moet het meer zien als een levend document waar continu aan gewerkt wordt. Een digitale gesprekscyclus is de sleutel tot succes. Het kan bijvoorbeeld een uitstekend moment zijn om na het afronden van een project te praten over persoonlijke ontwikkeling. 

 

Wat kan talentontwikkeling opleveren?

Jarenlang hebben bedrijven de focus gehad op het trainen van vaardigheden van medewerkers. In plaats van te kijken naar talenten, werd er gekeken naar welke competenties er nodig waren om een bepaalde functie goed te kunnen vervullen. Elke functie kreeg een competentieprofiel en zodra deze competentieprofielen voor iedere functie beschreven waren, waren ze al gedateerd en waren er weer nieuwe competenties nodig. Voldeed je niet volledig aan het profiel? Dan kwam je niet in aanmerking voor deze functie. Jammer, want de mensen die écht kennis hadden van bepaalde zaken, werden bijvoorbeeld afgerekend op het feit dat zij niet voldeden aan de competentie ‘communicatief vermogen’. Talentontwikkeling is daarvoor in de plaats gekomen. Talentontwikkeling is een manier om te kunnen blijven innoveren in een snel veranderende wereld. Investeren in talentontwikkeling zorgt voor tevreden medewerkers en een hoger rendement.

 

Hoe kan je aan de slag met talentontwikkeling?

Om aan de slag te gaan met talentontwikkeling is het belangrijk om in gesprek te gaan met medewerkers. Waar liggen zijn/haar talenten? Wat vindt hij/zij het leukst aan zijn/haar werk? Hoe kan deze medewerker optimaal presteren? Waar wil deze medewerker over 5 jaar staan? Om deze vragen beantwoord te hebben kan je ook feedback vragen aan directe collega’s van deze medewerker. Zij werken nauw samen met deze persoon en weten vast en zeker waar hij/zij goed in is. 

 

Staar je niet meer blind op het competentieprofiel van de functie die de medewerker vervult, maar ga uit van kwaliteiten en talenten. Tijdens dit gesprek is het belangrijk om de medewerker bewust te maken van het talent dat hij/zij bezit. Want voordat je je talent kan gaan ontwikkelen, moet je wel weten wat je talent is. Dit bewustzijn zorgt voor richting en vertrouwen waardoor de medewerker de uitdaging aan durft te gaan. Daarnaast is het belangrijk dat de organisatie dit gehele proces faciliteert. Wat heeft de medewerker nodig om optimaal te kunnen presteren en zijn/haar talenten te ontwikkelen? Ook moet je er als organisatie voor zorgen dat de medewerker op dat gebied genoeg uitdaging heeft. Heeft hij/zij dit niet? Dan is de kans dat de medewerker zich snel gaat vervelen en op zoek gaat naar een andere functie, bij een andere organisatie.

 

Hoe kan een online tool je helpen bij talentontwikkeling?

Gemotiveerde medewerkers zijn altijd bezig met leren en ontwikkeling. Hoe klein of groot deze ontwikkeling ook is. Ze denken na over zichzelf, waar ze goed in zijn en waar ze kunnen verbeteren. Echter is dit groeiproces vaak nog versnipperd en hebben organisaties geen idee waar medewerkers staan in dit proces en waar de talenten van iedere medewerker liggen. Een performance management platform als Treams helpt om medewerkers inzicht te geven in waar ze staan en waar hun ontwikkelpotentieel ligt en geeft in één oogopslag weer waar iedere medewerker staat in zijn/haar ontwikkeling. Dit zorgt voor meer eigenaarschap over eigen ontwikkeling.

 

Met behulp van onze doelenmodule kunnen medewerkers doelen stellen die gericht zijn op hun eigen ontwikkelpunten. Met onze feedbackmodule kunnen medewerkers feedback vragen aan zowel interne collega’s als externen (bijvoorbeeld opdrachtgevers of klanten) om er zo achter te komen wat zijn/haar ontwikkelpunten zijn en hoe zij hiermee aan de slag kunnen gaan. 

 

Daarnaast zien we dat in veel organisaties de trainingssessies, e-learnings, kennisevenementen of andere kenniselementen vaak versnipperd beschikbaar zijn. Met onze module ‘Persoonlijke ontwikkeling’ is al deze informatie op één centrale plek beschikbaar. Dankzij een centrale academie kunnen medewerkers eenvoudig de juiste handvatten terugvinden die aansluiten op hun persoonlijke leertraject. Ook leggen medewerkers in deze module vast waar zij over een X aantal jaar willen staan en wat zij nog moeten ontwikkelen om hier te komen. Zo maak je talentontwikkeling realiteit!

Meer over talentontwikkeling?

Business Meeting

Hoewel inzicht in persoonlijke groei kan leiden tot betere prestaties, een betekenisvoller (werk)leven en meer voldoening, blijkt dat medewerkers zich niet bewust zijn van deze voordelen. Jammer, want hierdoor loop je als medewerker én organisatie veel kansen mis. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich wél bewust worden van de ontwikkeling die zij doormaken?

Hoe maak je medewerkers bewust van persoonlijke groei?

Business People Applauding

Veel medewerkers worden nog steeds opgeleid met het idee dat ze omhoog moeten groeien. Leidinggevende worden. Maar dat is echt niet iets wat mensen altijd willen. Echter is er zo veel meer groei dan leidinggevende worden. Benieuwd hoe je medewerkers een ander ontwikkelperspectief kan bieden?

Hoe bied je medewerkers een ontwikkelperspectief?

Playing Video Games

Steeds meer medewerkers vallen uit met burn-out klachten. Ze ervaren steeds meer werkdruk en minder autonomie, zijn emotioneel uitgeput en voelen zich 'leeg' na een dag werken. Werkdruk is vaak het probleem, maar zonder werkdruk slaat de verveling toe. Je moet op zoek naar een middenweg...

Verlaag je verzuimpercentage door bevlogen en betrokken medewerkers